{h1}
članci

Top 5 savjeta za planiranje građevinskih projekata

Anonim

Uvod

To može biti veliki projekt od više milijuna funti ili mali produžetak domaće imovine. To može biti multinacionalni klijent ili domaći klijent koji vas želi izgraditi svoj novi dom na vrijeme i na proračun.

Bez obzira na veličinu projekta, postoje uobičajeni problemi koji mogu uključiti građevinski projekt. Evo pet savjeta za vođenje građevinskog projekta na putu.

1. Komunicirajte, komunicirajte i komunicirajte

Čini se da je način naglasiti da je rješenje to nastaviti govoriti, a kada je u pitanju bilo koji projekt izgradnje, jasna komunikacija je ključna. Većina pitanja koja se pojavljuju na građevinskim projektima je 'Mislio sam da je to ono što ste htjeli?' Razgovor.

Možda mislite da komunicirate i da mislite da razumijete što klijent želi i obratno, ali to nije uvijek slučaj. Isto vrijedi i kada komunicira s drugim tvrtkama i obrtnicima.

Rješenje?

Razmislite o korištenju alata za upravljanje zajedničkim radom u kojem se sinkroniziraju komentari i povratne informacije, zajedno s dokumentima i promjenama kalendara tijeka rada. Odaberite program koji funkcionira u stvarnom vremenu kako bi svi odmah obaviješteni kada se nešto promijeni ili doda na platformu.

2. Kontinuirano planiranje

Uloga voditelja projekta je koordinirati i povući sve zajedno. Oni su, dakle, lynchpin, kao voditelj projekta, morate kontinuirano planirati. Ovaj proces planiranja započinje način prije početka gradnje i nastavlja se tijekom cijele godine, uz stalnu reviziju.

Kako se svaka faza vaše gradnje odvija, trebate pregledati i revizije što se događa sljedeće, prilagođavanje kako i kada je to potrebno. No, postoji ravnoteža koja treba biti udario. Previše revizije će početi utjecati na proračun i vremenski raspored projekta.

Možda radite s iskusnim stručnjacima koji imaju desetljeća iskustva, no možda i dalje trebaju fokus i smjer na vašem projektu.

Rješenje?

Postavite ključne razvojne orijentacije u planiranju i dok dolazite do tih točaka, obratite se detaljno na sljedeći odjeljak, no nadamo se kako će promjene i prilagodbe utjecati na buduće planove.

3. Promatrajte i postavljajte pitanja

Bilo da poduzimate projektni menadžment za vlastiti domaći projekt ili ste profesionalni voditelj projekta, provodit ćete malo vremena na stol (ili biste trebali provesti malo vremena na vašem stolu!).

To je zato što morate biti na gradnji. Morate svjedočiti i doživjeti ono što se događa, gdje su problemi i tako dalje. Ovo promatranje pomaže vam da shvatite zašto vaš projekt ne čini napredak koji bi trebao biti ili zašto velika ideja papira za određenu komponentu ne prevodi u stvarnost.

Rješenje?

Budite bliski upoznati s gradilištem i tko je svatko. Razumjeti tko su ključni igrači svih obrta i tvrtki na licu mjesta i što je još važnije, svakako postavite pitanja.

4. Proračunski alati

Kao i vrijeme propuštanja, građevinski projekt također može curiti novac. Na samom početku projekta može se osjećati kao da imate veliku količinu gotovine na raspolaganju, a ipak, manje od pola puta, više od polovice projekta je potrošeno. Baš kao što neprestano preispitujete raspored i raspored rada, stalno pratite potrošnju na projektu.

Bit će vremena kada se sve što činite je kupiti sirovinu i sredstva i druga vremena kada su glavni troškovi plaće i fakture za obučene trgovce. To može biti složeno i brzo se kreće u vašem projektu, ali bitno je imati neprekidan stream aktualnih financijskih informacija.

Rješenje?

Baš kao što je raspoređivanje i planiranje vašeg projekta, ručno praćenje proračuna traži puno vremena i nije izvedivo. Alat za praćenje troškova i proračuna bitan je, što vam omogućuje sastavljanje mnogih dijelova projekta. Postoje mnogi programi i softverske aplikacije koje olakšavaju upravljanje proračunom i stvaraju vitalne informacije u stvarnom vremenu.

5. Automatizirani sustav izvještavanja

U svakoj gradnji, od najmanjih do najvećih građevinskih projekata, postoji mnogo malih komada koji svi trebaju sjediniti. Proračunske tablice, potpisivanje faktura, izvješća o statusu i ažuriranja proračuna važni su dijelovi informacija.

Ali ovdje je stvar, a ne svatko treba svaki dio ove informacije. Nekima će trebati ažurirani tjedni raspored dok će drugi morati ažurirati proračun, itd. Itd. Zamračivanje ljudi s informacijama i izvješćima znači da mogu biti preplavljeni informacijama koje im nisu korisne.

Rješenje?

Izrađujte izvješća s automatiziranim sustavom izvješćivanja koji omogućuje prave informacije da dođu do pravih ljudi i u pravo vrijeme. Nemojte zaboraviti da je u stvarnom vremenu važno jer informacije koje su "stare" nema koristi ako se projekt dovrši do završetka.

--MTX Ugovori

Preporučeno

Uvod u pasivnu kuću - pregled

Vraćanje Clitheroe Pinnaclea

Mrežni plin