{h1}
članci

Održavanje

Anonim

Uvod

Održavanje je proces osiguravanja da zgrade i ostala dobra zadrže dobar izgled i rade u optimalnoj učinkovitosti. Neprikladno održavanje može rezultirati propadanjem, degradiranjem i smanjenjem performansi, a može utjecati na zdravlje i ugrožavanje sigurnosti korisnika, korisnika i drugih osoba u blizini.

Ovisno o svom dizajnu, kvaliteti materijala i izradi, funkciji i lokaciji, zgrade se pogoršavaju pri različitim stopama i zahtijevaju različite razine pozornosti. Nikakva zgrada nikada neće biti održavanje - besplatno, ali kvaliteta dizajna i izrade mogu minimizirati potrebnu razinu.

Održavanje može pomoći:

  • Spriječiti proces propadanja i propadanja.
  • Održavanje strukturne stabilnosti i sigurnosti.
  • Spriječiti nepotrebne štete od vremenskih prilika ili opće uporabe.
  • Optimizirajte izvedbu.
  • Pomozite informirati planove za obnovu, obnovu, naknadnu ugradnju ili nove zgrade.
  • Utvrdite uzroke grešaka i tako spriječite ponovnu pojavu ili ponavljanje.
  • Osigurati stalno poštivanje zakonskih zahtjeva.

Kako bi održavanje bila najučinkovitija, ona bi trebala biti organizirana kroz program cikličnog održavanja . Na najosnovnijoj razini to obuhvaća dnevne rutine i uspoređuje se s periodičnim programima tjednih, mjesečnih, polugodišnjih, godišnjih, petak godina i tako dalje.

Na petnaestoj i drugoj točki, arhitekti, inženjeri i geodeti mogu se uključiti u ispitivanje strukturnih i drugih ozbiljnih nedostataka (posebno za povijesne građevine), a dugoročni plan održavanja može se revidirati i ažurirati.

Vrste održavanja

Održavanje može biti klasificirano kao:

  • Planirano održavanje : Izvršeno redovito, kao što je servisiranje kotlova.
  • Preventivno održavanje: izvedeno radi održavanja nečega u radnom stanju ili produženja njegova života, kao što je zamjena napuknutih krovnih pločica prije vremenskih nepogoda.
  • Korektivno održavanje : To uključuje popravak nečega što je slomljeno, kao što je prozor ili kanalizaciju.
  • Održavanje na prednjoj liniji: To uključuje održavanje nešto dok je još uvijek u uporabi, kao što je premazivanje i ukrašavanje zauzete zgrade.
  • Proaktivno održavanje: Radovi održavanja koji se poduzimaju kako bi se izbjegli kvarovi ili identificirali nedostaci koji bi mogli dovesti do neuspjeha.
  • Održivost usredotočena na pouzdanost: kombinacija strategija održavanja koja se koriste kako bi se osiguralo fizičko sredstvo i dalje funkcionira ispravno.
  • Planirano održavanje: Preventivno održavanje obavljeno u skladu s predodređenim intervalima, brojem operacija, radnim satima i tako dalje.

Planirano i preventivno održavanje (PPM) ponekad se grupiraju kako bi ih se razlikovalo od neplaniranog održavanja poduzete kao odgovor na incident. PPM se može zakazati na PPM kalendaru.

Održavanje se također može svrstati u vanjske ili unutarnje radove.

Uobičajeni poslovi održavanja uključuju:

  • Vanjska slika i žbukanje.
  • Uređenje okoliša i vrtlarstvo.
  • Popravak popravaka.
  • Popravak prozora i vrata.
  • Uklanjanje smeća i uklanjanje smeća.
  • Jet pranje kemijskim sredstvima za čišćenje radi uklanjanja gljivične mrlje ili plijesni.
  • Čišćenje i popravak brtvljenja.
  • Stolarija.
  • Popravci rasvjete.
  • Ponovno žbukanje i popravak žbuke.
  • Iscrtavanje.
  • Popravak prozora i vrata.
  • Pločica.
  • Tepisi i podovi.
  • Vodovod.
  • Održavanje građevinskih usluga.
  • Repointing.
  • Uklanjanje boje: Može se ukloniti ispiranjem vode, parnim uklanjanjem, primjenom sredstava za uklanjanje kemijskih boja, abrazivnim metodama, uklanjanjem boje vrućeg zraka, metodom gašenja (pomoću puhaljke).
  • Popravak pukotina ili nagnutih zidova.
  • Popravak propalih podnih ploča.

Meka slijetanja

Gdje je moguće, važno je da su pružatelji usluga održavanja uključeni u izradu kratkog izvještaja za nove zgrade i da im je pravilno upućen na rad novih zgrada prije nego što su zauzeti.

Često postoji značajan jaz između predviđenih i postignutih rezultata koji djelomično proizlaze iz kratkoročnih događaja u brifingu, dizajnu i izgradnji, a dijelom i zbog lošeg djelovanja. Ovaj problem pogoršava gotovo potpuni odjeljak izgradnje i rada.

Pojam "meke slijetanja" odnosi se na strategiju koja je usvojena kako bi se osigurala prijelaz od gradnje do okupacije 'bump-free ' i da je operativna izvedba optimizirana. Za više informacija pogledajte meke slijetanja.

Upute za vlasnike građevine - O & M priručnik

Uputstvo vlasnika zgrada ili priručnik za rad i održavanje (O & M priručnik) sadrži podatke potrebne za rad, održavanje, razgradnju i rušenje zgrade.

Izvođač priprema priručnik vlasnika zgrade s dodatnim informacijama od dizajnera (posebno inženjera usluge) i dobavljača. To je zahtjev koji se općenito definira u odjeljku prijedloga natječajne dokumentacije u kojemu će biti opisan njezin sadržaj, iako u mehaničkim i električnim specifikacijama mogu postojati dodatni zahtjevi glede mehaničkih i električnih usluga.

Dodatne informacije potražite u Uputama vlasnika građevine - O & M priručnik.

Građevinska knjiga

Dio L Pravilnika o gradnji (očuvanje goriva i snage) zahtijeva da vlasniku zgrade daju informacije o građevinskim uslugama kako bi im pomogla da pravilno i učinkovito upravljaju zgradom. Predlaže se da to bude učinjeno izdavanjem knjige dnevnika zgrada upravitelju objekata zgrade.

Građevinske knjige potrebne su za nove zgrade i postojeće zgrade u kojima su se usluge mijenjale. Iako nije uvjet propisima o gradnji, predlaže se da postojeće građevine također imaju koristi od dnevnika graevina.

Više informacija potražite u odjeljku Građevinska knjiga dnevnika.

In-house ili outsource održavanje

Održavanje može provesti in-house tim, ili može biti outsourced (ili dijelovi). Na projektima kao što su PFI projekti, održavanje može biti dio ugovora koji uključuje i projektiranje, izgradnju i rad.

Ovisno o veličini neke organizacije, može postojati mnogo različitih donositelja odluka kada je u pitanju dodjela odgovornosti za održavanje . Međutim, zajednička je činjenica da su svi donositelji odluka zajednički taj da se održavanje promatra kao pružanje usluga, shvaćeno kao trošak za organizaciju. Unutarnja borba je kako pokazati vrijednost od održavanja jer bez prikazivanja vrijednosti nabava će biti određena na najnižoj cijeni. Međutim, dugoročno, dobivate ono što plaćate.

Pogledajte In-house ili outsource održavanje za više informacija.

Upravljanje objektima

FM se bavi upravljanjem objektima u izgrađenoj sredini na strateškoj i svakodnevnoj razini kako bi se postigli operativni ciljevi i održavanje sigurnog i učinkovitog okruženja.

Iako je uvijek postojala potreba za upravljanjem objektima, posljednjih je godina nastao, razvijen i razvijen kao struka, djelomično kao posljedica sve veće brzine promjene potrebne u izgrađenoj sredini, ali i zbog trenda outsourcinga, i uvođenje nabavnih putova koji uključuju rad i održavanje u integriranim ugovorima o nabavi robe.

Više informacija potražite u odjeljku Upravljanje objektima.

Preporučeno

Veličine papira

BIM - to je o planeti - 3. dio

Mitie - drone kontrola štetočina