{h1}
članci

Raznolikost u graditeljstvu

Anonim

Uvod

Zašto je različitost toliko važna? Kako stvoriti raznoliku radnu snagu? I kako osigurati da više ljudi ima priliku doprinijeti?

Ovo su bila neka od pitanja koja su postavljena na događaju održanom u lipnju 2015. godine na kojoj je predsjedao profesor Denise Bower sa Sveučilišta Leeds.

Denise je otvorio događaj tako što je naglasio predanost ICE-a da "preuzme cjeloviti pogled na raznolikost, koja se bavi fer tretmanom, uključivanjem i poštovanjem svih članova". Panel za izgradnju kapaciteta ICE-a, koji Deniseov stolac ima, ima svoj cilj " osigurati okvir koji podržava članove da oblikuju svoju budućnost putem stvarnog i relevantnog cjeloživotnog učenja ".

Glavni govornik, Graham Dalton (glavni izvršni direktor, Autoceste England) istražio je tri ključna aspekta raznolikosti unutar građevinarstva:

Zasto se zamarati?

Argument je jednostavan. Kako bismo privukli dovoljno inženjera visoke kalibra da podrže iduće desetljeće velikih investicija u infrastrukturu, moramo se uključiti u cijeli talentni bazen. Ne možemo priuštiti isključivanje najmanje 50% potencijalnih kandidata.

Također imamo dužnost društvu, kako bismo doveli posao i obuku zajednicama koje grade i koriste našu infrastrukturu.

Što podrazumijevamo raznolikošću?

Industrija se suočava s brojnim izazovima, kako je navedeno u Izgradnja 2025. Ako namjeravamo doći do inovativnih rješenja za te izazove, trebamo više od raznolikosti spolova i etničke pripadnosti. Potrebna nam je raznolikost pogleda, vrijednosti, iskustva i ponašanja.

Rukovodstvo

Vođe industrije trebaju napraviti pravi napor kako bi potaknuli ovu vrstu raznolikosti. Moraju priznati da možda nemaju sve ideje. Moraju slušati, bilježiti, izazivati ​​i preuzeti najbolje ideje svojih zaposlenika.

I dalje se suočavamo s izazovom privlačenja viši radnih mjesta s dugim radnim vremenom i putovanjima. Kako možemo učiniti te uloge više kompatibilne s ravnotežom rada i života?

Iskustva unutar industrije

Tri su panelistice predstavljala svoja zapažanja i iskustva raznolikosti unutar građevinarstva.

Katie Morell govorila je o Turnerovom i Townsendovom odboru za raznovrsnost i regionalnim radnim skupinama koje imaju za cilj privući i zadržati žene u industriji. Inicijative "atrakcija" uključuju program STEM ambasadora i pregled unosa diplomskog studija. Mjere zadržavanja osiguravaju da svi događaji budu uravnoteženi i da su politike fleksibilnosti i ravnopravnosti široko korištene i razumljive.

Ženska mreža također je osnovana na Turneru i Townsendu - sama Katie je potpredsjednica žena u transportnoj mreži.

Katie je komentirao: "Ljudi će ostati u industriji sve dok ne dobiju bolju ponudu. Stoga moramo stvoriti uloge koje su pozvane, zanimljive i zabavne. "

Atkins 'Lila Tachtsi pohvalio je "mehaničke" stvari koje industrija radi, kao što je osiguranje postojanja žena na pločama i pločama. Iako je opći napredak bio pozitivan, slika nije tako dobra na višoj razini.

Lila je istaknula da Atkins ima Žensko vijeće, sastavljeno od viši zaposlenih žena, čiji je cilj osporiti status quo i mjesta za žene.

Lila je također odobrila riječ "zabava": "Ne bih željela raditi u svim ženskim okruženjima, pa zašto bi drugi htjeli raditi u muškom okruženju? Zabavnije je biti u raznolikoj skupini ".

MPA Manon Bradley potom je istaknuo poruku da "raznolikost čini razliku". Različitija organizacija ima bolju odluku, kreativnost i inovativnost - što znači vrijednost tvrtke.

Manon je govorio o društvenom utjecaju segregacije: "Ljudi vole biti okruženi drugima poput njih, kako bismo promijenili potrebno je razgovarati s ljudima koji su" izvan šatora "." Oni koji su sudjelovali u ovom događaju ili su čitajući ovaj blog, već su uključeni u temu - kako ćemo uključivati ​​one koji nisu?

Manon se također približio pitanju dugih sati, istaknuvši potrebu za kućnom potporom kako bi profesionalno uspjela. Svaka osoba s obitelji trebat će pomoć od svog supružnika, partnera, obitelji ili unajmljene brige o djeci.

Sastanak pitanja i odgovora događaja također je podigao brojne bitne točke:

  • Potreba za koordiniranjem aktivnosti oko vraćanja na posao
  • Promocija raznolikosti može se smatrati konkurentnim među organizacijama - trebala bi biti suradnja i podrška
  • Nesvjesna pristranost treba razumjeti i riješiti
  • Ljudi moraju biti u stanju pretvoriti se u inženjerstvo u svim fazama njihove karijere
  • Ponekad trebate "pustiti ljude u nju" kako biste pokrenuli promjenu koja je potrebna

Zaključci

Naš događaj svjedočio je niz pozitivnih priča, ali to je jasno da postoji još daleka put.

Mehaničari su tu, mogućnosti su tu, ali ono što nam je još uvijek potrebno jest kulturni pomak da bismo iskoristili prednosti različitih organizacija.


Ovaj članak izvorno se pojavio kao raznolikost dovodi do boljeg odlučivanja, koju je objavio Institut građevinskih inženjera 15. lipnja 2015. godine. Napisao ga je Rob Curd.

- Institucija građevinskih inženjera

Dodatne napomene

Prema poglavlju građevinskog sektora, koju je objavila vlada u srpnju 2018., 86% građevinskih radnika je muško, a 94% je bijelo.

Preporučeno

Europski institut za građevinarstvo pridružuje se BRE

Arhitektonske tkanine

Lincoln Memorial