{h1}
članci

Angažman u zajednici za očuvanje

Anonim

Ovaj je članak izvorno prikazan kao "izazovi društvene angažiranosti" u kontekstu IHBC-a 148, ožujak 2017. godine. Napisao ga je Nigel Barker-Mills, koji je ušao u povijest iz Engleske, gdje je bio direktor Londonskog plana, 2016. godine. trenutno razmatra savjetovanje.


Stručnjaci koji donose argumente izazivaju sumnju da bi to rekli, zar ne? ". Moramo ponovo razmisliti o tome kako i zašto se bavimo javnošću.

50. obljetnica Zakona o građanskim odnosima iz 1967. primjerena je prilika za razmišljanje o mojem iskustvu rada s zajednicama i donositeljima odluka o upravljanju onim što smatraju lokalnom baštinom. Upravljanje zaštitnim područjima predstavlja neke različite izazove drugim vrstama baštine imovine zbog načina na koji oni pružaju identitet za zajednice i osjećaj lokalnog vlasništva nadahnjuju. Trajno pitanje tijekom desetljeća bila je napetost između težnji zajednice za svojim posebnim područjima i resursa na raspolaganju lokalnim vlastima, posebice, kako bi ih se susreli.

Općenito je slučaj da stručnjaci za naslijeđe u lokalnim tijelima za planiranje često pokušavaju postići slične ciljeve za povijesna mjesta onima u zajednicama koje služe. Međutim, praznina između onih koji se percipiraju kao dio sustava i onih koji ga utječu mogu biti široki. Prisustvovanje godišnjem forumu o nasljeđivanju koje je održalo lokalno tijelo pokušavajući konstruktivno raditi sa zainteresiranim lokalnim zajednicama, promatrao sam lokalne skupine koje se žale na ono što su vidjeli kao njihov nedostatak utjecaja na donošenje odluka. Bilo je priznanje da je rad na napretku na određivanju i pregledu područja očuvanja (ali previše sporo za mnoge), ali prava frustracija bila je percepcija nedostatka lokalnog utjecaja na razvoj menadžmenta unutar njihovih konzervatorskih područja. Bilo je jednako frustrirano od strane lokalnih vlasti da, unatoč njihovim najvećim naporima na savjetovanju i angažmanu, dugotrajan proces donosi malo koristi. Pitanja koja su se najjasnije istaknula jesu nedostatak zajedničkog razumijevanja o ulogama i nedostatku zajedničkog jezika.

Projekt Inicijative za baštinu Zajednice (CHIP) razvijen je kasnije, 2004. godine, s dva cilja. Prvo je bilo dobro iskoristiti interes i energiju povjerenstava za zaštitu okoliša kako bi mogli povećati resurse planarskog tijela. Drugi je bio izgraditi bolje razumijevanje kako se uključiti u proces planiranja, a posebno kontrolu razvoja. Dvogodišnji projekt koristio je savjetnika za kulturu kao facilitatora, a nadgledao ga je upravljačka skupina koja se sastojala od člana i časnika lokalnih vlasti, predstavnika županijskog vijeća i dva predstavnika povjerenstava za zaštitu okoliša.

Četiri su konzervatorska područja identificirana kao piloti koji se isporučuju u dvije faze, s privremenim osvrtom na korištenje lekcija iz prve faze prilagodbe i poboljšanja druge faze. Cilj je bio da se članovi zajednica koji žive na područjima provode istraživanje kako bi se utvrdio poseban karakter i izgled, a zatim napisao procjenu uz podršku lokalnih povjesničara i savjetnika za baštinu. Potpora je uključivala večernji i dnevni događaj koji traži volontere za provođenje anketa o površinama i olakšavanje istraživanja, radionicu za prevođenje informacija o istraživanju u nacrtne procjene i zajednički savjetovani događaj na proizvedenom materijalu.

Bilo je problema s prepoznavanjem zajednica u tim područjima, a zatim pronalaženje najboljeg načina da ih dođu do identificiranja dovoljnih volontera. Također smo otkrili da volonteri nisu bili sigurni u izradu samog ocjenjivanja. Rani pokušaji postaju opadani u objašnjavanju svrhe procjene, i pokušavaju se preseliti izvan opisa i analizu. Postalo je jasno da smo previše očekivali. Druga faza je stoga prilagođena kako bi se omogućila veća struktura volontera pomoću radionice nakon istraživanja kako bi se dogovorile ključne točke, a zatim savjetnik za baštinu priprema prvi nacrt ocjenjivanja na konzultacije na način koji je poznat mnogima.

Najuspješniji aspekti projekta bile su konzultacije na kojima su volonteri predstavili svoj rad i nalaz susjedima i prijateljima. Drugi uspješni prostor bio je posvećena internetska stranica projekta koju je osnovala lokalna uprava, koja je svima informirala o napretku, oglašavala događaje i promicala suradnju između službenika i zajednica.

Prijenos modela u Londonu s vrlo različitim demografskim pokazateljima bio je manje uspješan. Različita kultura lokalnih vlasti, drugačiji savjetnik za naslijeđe i zajednice u nepovoljnijem položaju sve su se kombinirale kako bi predstavile veće izazove. Iskustvo je pokazalo da ni jedan model angažmana u zajednici nije općenito primjenjiv i da je jasno i dubinsko razumijevanje lokalnih okolnosti ključ maksimuma za šanse za uspjeh.

Jedan od najizazovnijih aspekata projekta bio je razvijanje razumijevanja u volonterima, kao što je gore navedeno, taj opis nije isti kao i analiza i upravljanje očekivanjima o tome koje aktivnosti se može upravljati kroz proces planiranja. Ovaj aspekt CHIPS-a vodio je izravno na alat za procjenu karaktera Oxford razvijen od engleskog jezika u jugoistočnoj Engleskoj.

Alat za izgradnju u kontekstu (BIC) imao je sličan izvor, koji proizlazi iz jedne večernje radionice za članove lokalnih vlasti koje se usredotočuju na pitanje dizajna u zaštitnim područjima. Bio je to živi i uspješan događaj koji je stvorio pozitivnu povratnu informaciju i promovirao tim za dizajn i zaštitu.

Zajedno s CABE-om i korištenjem Kentovog arhitektonskog centra za isporuku, osmišljen je pilot program sedam događaja. Svi su uključivali obuku članova o načelima dobrog dizajna, ali svaki je bio usredotočen na različita pitanja koja su proizašla iz posebnih okolnosti uključenih vlasti ili zajednice.

Svaki je dizajniran za rješavanje ključnih problema koje je postavio 'klijent '. Svi su pregledani i napisani za objavljivanje na povezanom BIC web mjestu. Kroz proces suđenja i pogreške temeljni principi koji podupiru bilo koji događaj su razvijeni tako da različita tijela mogu izvoditi BIC trening koristeći alat. Pogreške su napravljene tijekom pilot projekata, ali svaki je događaj obavijestio sljedeće.

Dva su elementa BIC-a bila posebno učinkovita i popularna. Prva je vježba na licu mjesta, koja je bila djelotvorna leda i poticala suradnju. Druga je bila mini 'masterclass', koju je predstavio arhitekt koji je izravno objasnio jedan ili dva njihovih projekata, te se izravno osporavao u otvorenoj raspravi.

Pilot je uslijedio nacionalni program od oko 18 događaja gore i dolje u zemlji. Isporučuje se 2006-8 putem engleske baštine i CABE kroz mrežu arhitektonskih centara, podržan je od strane BIC web stranice. Program, koji je osvojio nacionalnu nagradu za planiranje, na kraju je postao online resurs nakon promjena u CABE financiranju. [1]

Dva su primjera isporučena nacionalnim sredstvima neposredno prije financijske nesreće 2008. godine. Projekt je pokušao riješiti prepreke uzrokovane profesionalnim žargonom i nedostatkom vještina, što je dovelo do nedostatka angažmana s povijesnim okolišem. Namjerni pokušaji da se presele izvan zahtjeva zakonskog savjetovanja, nipošto nisu bili jedinstveni.

Međutim, posljednjih godina postalo je očito da ovaj oblik angažmana postaje preskup u kontekstu smanjenja resursa. Postoje i pitanja koja proizlaze iz ohrabrivanja vlade, kroz Zakon o Lokalizmu i planiranje susjedstva, što znači da su oèekivanja zajednica podignute, ali su èesto ostale neispunjene. Stavovi se mijenjaju, a nakon desetljeća ekonomskog stresa čini se da je prihvaćanje povijesnog okruženja javno dobro pod pritiskom. Za mnoge je u opasnosti da postane nevažnost. Također je došlo do zamjetne erozije povjerenja u javna tijela i 'stručnjake'.

Pritisak na resurse lokalnih vlasti neumoljiva je i intenzivira se. Članovi IHBC-a bit će uključeni u iznošenje argumenata o tome zašto je povijesno okruženje važno za ekonomsku, socijalnu i ekološku dobrobit zajednica; argumente koji se neprestano izrađuju od šezdesetih godina, iako se uvijek mijenjaju. Ipak, ti ​​argumenti sada izgledaju kao da imaju manje trakcije u lice "kriza" stambenog i zdravstvenog stanja. Oni su također potkopani jer je baština 'profesionalci' koji postavljaju argumente, što izaziva sumnju da bi to rekli, zar ne? ". Moramo ponovno razmišljati o tome kako i zašto se bavimo.

Povijesna Engleska signalizirala je promjenu pristupa svojom prvom izložbom o javnoj umjetnosti u poslijeratnom razdoblju ( 'Out There ') [2]. Izložba je bila ključna za širi program javnih događaja koji uključuju poziv javnosti da pomogne u pronalaženju nedostajućih umjetničkih djela. Ovo je generiralo široku raspravu i razmjenu ideja putem javnih medija, privlačeći publiku koja obično nije povezana s baštinom. Takav otvoreniji stav, tražeći sadržaj bogate građanima, također je vidljiv u Obogaćivanju popisa i Pride of Place projekata [3], dajući se zajednicama i pojedincima koji prethodno nisu smatrali da su Povijesna Engleska ili baštinska struka relevantni njima. Izazovi predstavljeni žargonom i poteškoća pri dostizanju nekih zajednica rješavaju se korištenjem kanala komunikacije koje preferiraju veliki dijelovi javnosti.

Važno je da povijesno okruženje bude relevantno u sve složenijem svijetu. Moramo učinkovito raditi ne samo s našim uobičajenim partnerima, već i onima koji imaju potencijal da budu zagovornici u budućnosti, pomažući da čuju njihove glasove u prilog povijesnom okruženju. Morat ćemo se prilagoditi tome na različite načine: one koje možda nećemo biti stručne ili ugodno.

Uvijek će biti napetosti između želje za strukturiranim angažmanom pod našom kontrolom i otvorenima za brzo uzimanje prilika dok se one pojavljuju. No, jasno je da je najučinkovitiji način stvaranja javne potpore - što je naša najbolja nada osiguranja sredstava za povijesni okoliš u svjetlu sve većeg tržišnog natjecanja - olakšati sudjelovanje na što veći broj mogućih načina. To znači iskorištavanje bržih i neformalnih mreža koje djeluju, na primjer, na društvenim medijima. Iako će uvijek biti potrebno konzultirati i voditi se licem u lice na poznati način, projekte kao što su obogaćivanje popisa ili ponos mjesta, koji se radi o slavljanju znanja drugih i dijeljenju na način koji je najrelevantniji najširem moguća publika, potencijalno su put naprijed.

- Zavod za očuvanje povijesnih zgrada

Preporučeno

Europski institut za građevinarstvo pridružuje se BRE

Arhitektonske tkanine

Lincoln Memorial