{h1}
članci

BIM - to je o planeti - 2. dio

Anonim

Autor: Keith Snook (s financiranjem iz BRE Trust)


Ovo je dio 2 od 5 dijela papira. Kliknite u nastavku da biste pročitali ostale dijelove:

  • BIM - to je o planeti - 1. dio.
  • BIM - to je o planeti - 3. dio.
  • BIM - to je o planeti - 4. dio.
  • BIM - to je o planeti - 5. dio.

Pregled industrije - Odlučuje se na Egan - izbor

  • Nije tehnički pregled, već dobra polazna točka u pijesku; poznatog i cijenjenog arhitekta Edwina Lutyensa (1869.-1944.) u frustriranom odgovoru na bogato umjetnički, ali loš trend informacija u arhitektonskim crtežima tog vremena

"Radni crtež je pismo graditelju koji govori upravo o tome što ne graditi sliku za šarm.

„.

  • "Izvještaj Bossom" - formalno nazvan "Postizanje neba" 1934. identificirali su fragmentaciju, neučinkovitost i kontradiktorizam kao kritične probleme
  • "Simonsko izvješće" - formalno pod nazivom: Postavljanje i upravljanje ugovorima za građevinske i inženjerske radove 1944. u rješavanju planova za obnovu nakon rata jasno je izjednačavalo najniže metode natječaja s nižim standardima i utvrđeno nedostatno pripremanje predgovora i probleme neodređenih i nejednakih sub ugovore.
  • "Banwell Report" - (također) formalno pod nazivom: Postavljanje i upravljanje ugovorima za graditeljstvo i niskogradnju 1964. preporučuje ono što bismo sada nazivali više suradničkih procesa koji koriste manje kontradiktorni odnos.
  • "The Tavistock Report" - formalno pod nazivom: Međusobna ovisnost i nesigurnost: Studija graditeljstva 1966. godine zabilježila je pogoršanje učinka fragmentacije (a zapravo je sve to zbrojio u maštovitom naslovu).
  • Izvještaj i prijedloge o putu prema naprijed 1978. godine Odjel za informiranje o projektu (PIG) ​​Odjela za okoliš Stalni odbor NCC-a za koordinaciju računarstva i podataka. Ovo je također pozvalo na istraživanja kao što je to opisano u BRE Current Paper 18/73 "Radni crteži u uporabi" i BRE Current Paper 60/76 "Koordinirajući radne crteže i nastavili su preporučiti (i financirati) stvaranje gore spomenutih CPI dokumenata i uspostaviti interdisciplinarno tijelo koje održava svoje suvremene verzije i druge publikacije i usluge do danas - CPIc [8] (sl. 3)
  • Latham 1994 [9] i Egan 1998 [10] ponovno su prepoznali ta pitanja i, između ostalog, oba autora učinkovito su rekli industriji "zašto niste prihvatili te protokole (CPI)?". U nijednoj prilici industrija nije dala razuman odgovor na pitanje.

Ovo su odabir boljih izvješća i, u svjetlu onoga što se dogodilo, moglo bi se reći samo 'utjecajno' s nekim kvalifikacijama.

"Avanti" i "Building Down Barriers"

U programu koji je financirao tadašnji Odjel za trgovinu i industriju (DTI 2002), CPI protokoli korišteni su na mandat način na nizu projekata. Inače su svi bili 'obični' zgrade projekti širenja tehnologija preko onoga što bismo sada zvali razina 0 i 1 s nagovještajem razine 2 na neke kako je definirano na slici 4 - graf Bew-Richards BIM zrelosti. Projekti su bili prilično konvencionalni i koriste se uobičajenim profesionalnim imenovanjima, ugovornim aranžmanima, osiguranjima, kaznama i sl. Program se zvao Avanti - ICT omogućio suradnju i jedina razlika u odnosu na ostale projekte toga vremena bila je da im je svaka olakšana pojedinih mentora koji su poznavali uvide i izlaske relevantnih protokola, uključujući neke koji su u to vrijeme bili u nacrtu, kao što je dokumentacija koja će se razvijati u BS1192 - 2007.

Slika 4 BIM Grafikon dospijeća u ranom izdanom obliku - autorsko pravo dobio je Rich Richards

Avanti su izvijestili 2007. godine i prosječno su pokazali uštede u skladu s očekivanjima u sadašnjem BIM programu od oko 20-25%. Pojedinačne štednje zabilježene za pojedine aktivnosti bile su još zapanjujuće:

  • Rana predanost nudi do 80% uštede na troškovima implementacije na projektima srednje veličine
  • 50-85% uštede na naporima koji su potrošeni za primanje informacija i oblikovanje za ponovnu uporabu
  • 60-80% uštede na naporima utrošeno je na pronalaženje informacija i dokumenata
  • 75-80% uštede u nastojanju da se postigne dizajn koordinacije
  • 50% uštede na vrijeme provedeno na procjeni ponuda i dodjeljivanje podugovora
  • 50% uštede na naporima u odobrenju dizajna podizvođača

Još jedna inicijativa s obećavajućim naslovom "Buidling down Barriers" [11] analizirala je razloge za 'neuspjehe inicijative' prošlosti i ironično je također predvidjela vlastiti neuspjeh u ranom prolazu gdje je izjavio:

"Razlog zbog kojeg brojni izvještaji između 1929. i 1994. godine nisu imali nikakav utjecaj na performanse građevinske industrije, jer industrija i dalje slijepa njegovim nedostacima. Također nije voljan mjeriti njegovu izvedbu, osobito utjecaj fragmentacije i kontradiktornih stavova. "

Građevinska barijera također je imala dobar pokroviteljstvo od britanske vojske kao vrlo iskusnog klijenta za znatno izgrađen portfelj, ali čak i uz podršku kroz demonstracijske projekte, a prilično poput Avantija, ostatak industrije vidio je prvenstveno kao eksperiment istraživanja - uzbudljive, ispunjene i uvid u moguću budućnost za one koji su uključeni, ali većina ih se naknadno kreće na nove projekte nabavljene i rade na konvencionalan način. Izloženost tim projektima blago je nadmašivala redove onih pojedinaca uvjerenih u metode i zalaže se za poboljšanja, ali su još uvijek bili u manjini i uglavnom tada vrlo malo utjecaja na lice samozadovoljstva identificiranog u tom odlomku iz izvješća. Međutim, s pojavom aktualne vladine poticajne "BIM dnevnog reda" pojavio se zadovoljavajući broj onih koji su uključeni u ili imaju znanje o Avanti i Building down Barriers i drugim istraživanjima, a nekoliko godina djeluju na položajima utjecaja.

Vrijednost i kvaliteta

Vrijednost i kvaliteta dolaze i izlaze iz mode kao valjani predmeti i vlada je zainteresirala zanimanje u postu Latham u "Vrijednosti i cijene", a ubrzo nakon toga izradili su Odbori za graditeljsku industriju pokazatelja kvalitete dizajna (DQI) CIC) i djeluju do danas, iako s ograničenom uporabom. Oni su implicitni, ako nisu istaknuti u aktualnom "BIM dnevnom redu", pa ih treba nakratko razmotriti budući da su oni loše razumljivi pojmovi. Većina prethodno navedenih industrijskih izvještaja koncentrirala se na probleme izravno mjerljive u financijskim terminima ili raskinuti na financijske uvjete s vrlo malom manipulacijom. Sadašnja BIM inicijativa često koristi termin 'vrijednost ', a ne "trošak", što je važno, iako izgleda često nije realizirano, razliku koja se također odnosi na 'kvalitetu "i druge subjektivne pojmove. Vrijednost i kvaliteta mogu se teško mjeriti osobito u usporedivim pojmovima. Richard Saxon u izvješću iz 2005. godine bio vrijedan definiran jednostavan odnos za vrijednost:

Vrijednost = Što dobivate / što dajete

iako primjećuje da se moraju koristiti subjektivne i osobne procjene za mjerenje količine "što dobivate" i "ono što dajete". Jasno, rezultat veći od jedinstva je pozitivan (dobar) ishod vrijednosti i manje od jedinstva je negativno (loše).

Vrijednost se može podijeliti na različite vrste koje je utvrdio dr. Sebastian Macmillan u priručniku vrijednosti [12]. Vrijednost za razmjenu lako se može kvantificirati, na primjer, monetarno (često se naziva "knjigovodstvena vrijednost" i pojavit će se na registru imovine), a postoje sustavi poput BREEAM koji se odnose na vrijednost okoliša u mjerljivim uvjetima. Vrijednost slike općenito se može ocijeniti u kontekstu onih kojima je važno i za neke nastojanja da se vrijednost upotrebe može prilagoditi prilično preciznom algoritmu, npr. Učinkovitosti tvornice, ali se društvena vrijednost i kulturna vrijednost mogu teško smanjiti na jednostavne monetarne uvjete.

Kvaliteta je tehnički relativno jednostavna za definiranje (postoji britanska standardna / ISO definicija) i mjera, ali poteškoća dolazi više od zlouporabe jer se pojam često koristi labavo, primjerice, da opisuje besplatnu bogatstvo, a ne učinkovitost ili prikladnost za svrhu ili čak ljepotu. Istraživanje financirano od strane Vlade na BRA suvremenom onom za CPI kodove usmjereno je na dugoročnu objektivnu i opservacijsku studiju postizanja kvalitete na gradilištima Velike Britanije i dala zanimljive rezultate koji nisu podržavali zajedničku percepciju. Naglasak na objektivnim istraživanjima važan je u tome. Istraživanja koja se temelje na tipičnim istraživanjima ili strukturiranim tehnikama intervjua, kao što bi sada bilo vjerojatno, vjerojatno bi imale različite rezultate iz istih razloga kao i neuspjeh usvajanja boljih radnih postupaka navedenih u "Building Down Barriers". Građevinska industrija nije prihvatila pokušaje samospoznaje ili mjerenja i donijela je dragocjenu malu obavijest o bilo kojoj primljenoj od strane trećih osoba, uključujući i BRE čak i kada je to bio istraživački laboratorij financiran od strane države. Stoga je industrijska samo-percepcija, što je ono što inkvizitorna, a ne opservacijska tehnika, obično izlaže, vjerojatno daje pristranu sliku. BRE istraživanja [13] suprotstavljali su se često citiranoj retorici industrije koja je često predstavljala gotovo feudalne stavove u postavljanju odgovornosti za kvarove s obrtnicima ili drugim operativcima kao zadani. Istraživanje koje nije ometalo industrijsko mišljenje ili predrasude pokazalo je da su upravljanje i profesionalni kvarovi s informacijama odgovorni za daleko kompromise kvalitete proizvoda od onih izravno uzrokovanih radovima na web-lokaciji ili operativcima. Na pitanje vještine, na primjer, ustanovljeno je da je u onim pravilnim treninzima bilo dovoljno vještina, iako ponekad nije bilo dovoljno stručnih ljudi koji bi odgovarali radnom opterećenju. Daleko je jedini najveći krivac za neuspjehe kvalitete nedostajao ili neadekvatne informacije o projektu [14]. Što nas opet usmjerava da razmotrimo BIM, a posebno inicijativu koju je vlada u Velikoj Britaniji proizvela iz Vladine strategije izgradnje.

Kliknite ovdje za nastavak čitanja: BIM - to je o planeti - 3. dio.

Preporučeno

Veličine papira

BIM - to je o planeti - 3. dio

Mitie - drone kontrola štetočina